居然模式在本土家居行业引发了真正意义上的终端流通业竞争，博海并加速了家居流通业的重组和洗牌，博海为品牌建材的云南经销商拓出了又一终端销售渠道。

互讯近十年来一直深入行业一线，拾贝冤了解家具产业链的各个关节的需求。据互讯研究院调查，同行在家具行业凡上了ERP系统的企业，基本上没有应用到其60%以上的应用。

可是有哪家服务商把这些当成自己家的事呢？2.消费者易接受再好的服务平台无论是软件服务商还是企业，博海最终都是要服务于消费者。拾贝冤调查二：家具行业的信息化的普及关键问题。同行这就必须要有了解行业需求的机构致力于家居行业的信息化应用研究。

在家具行业中这些恰恰是短板，博海在部份企业领导人心中想着只要花钱就可以做到，博海花钱买到的只是广告和传播的载体，而载体中的策略、智慧是买不到也不可能被复制的。总之，拾贝冤要服务于行业的应用，就要在了解行业总体需求时求变。

调查三：同行行业整合时期如何提升企业的竞争力？在全球经济拥堵的今天，传统行业都在面临着残酷的整合。

比如同是家具却有材质、博海风格、功能的不同。软装渠道有门路，拾贝冤拓宽渠道有保障

张董事长首先代表公司对各位远道而来的领导、同行嘉宾和经销商朋友表达了欢迎和感谢，并向各位嘉宾分享了创业三十三年来的心路历程和创业经验。博海东成红木庞大专业的运营团队帮扶将会为终端门店解除后顾之忧。

拾贝冤助力经销商家人持续赚钱。经销商们均为工厂精湛的生产工艺和文化体验馆的空间表现、同行文化底蕴赞不绝口。