色彩只有附着在适合的材质上，京能交易才能体现自己的价值，木，是家居色彩个性化的伴侣。

在当今的瓷砖行业，电力不可否认，每家企业都想做好自己的品牌。所以，绿电经销商就用一句俗话形容：几万元就这样打了水漂!由此可以看到瓷砖企业这次的投放就失去了应有的意义。

瓷砖企业除了要针对他们设计不同类型的广告以外，实现也应该考虑广告的投放渠道：实现年轻的80、90后倾向于从互联网获取信息;电视广告则对小孩子有一种天生的吸引力，酷炫的动画、神奇的元素都会成为他们的诉求点;而老人则更多的会去选择楼宇广告、路边刷墙广告以及报纸、杂志等等。做到对广告投放风险理性可控瓷砖企业投放广告也是一种投资，新突要理性地投。聚焦投放可以选择聚焦某个区域投放，京能交易比如说建材市场;也可以选择聚焦某个高势能媒体，京能交易把资源集中到效果好的媒体上，聚焦某个时间段，其他时间段都不投，只集中到一个时间段投。

节日期间不仅有数倍于往日的顾客流量，电力更是给品牌添加文化价值的最佳时机。瓷砖品牌广告引爆点要追求创意瓷砖企业要学会找到自身品牌的引爆点，绿电打出适合自己且具有创意的广告语。

现在的消费市场不只有年轻人，实现小孩、老人、残疾人等都逐渐成为独立的消费群体，他们有各自的消费习惯和选择偏好。

整体生活水平较高的地区，新突消费者可能喜欢时尚、新突华丽、有故事的广告，让他们觉得有内涵、有精神理念;而整体生活水平还比较偏低的地区，可能更倾向于选择直白的广告，直接讲述产品的功能和优点，会对他们更有吸引力。这种模式有一大好处，京能交易就是大单红利。

去年，电力业之峰又整合旗下多类型产品，电力推出了超级新物种大店模式，就是在一万平米的大店里，整合全包圆、个性化、家具、家电、硬装、软装、适老、智能等，打造超级新物种大店，建立起业之峰的新零售道场。决战新零售业之峰发力百亿突围为了应对整装时代的到来，绿电业之峰早在2017年就布局了全包圆整装，绿电短短4年时间就实现了单一城市销售过6亿，创造了行业的奇迹。

而从资本市场的角度看，实现公装企业的市盈率一般为6-8倍，实现家装企业则为20-30倍，而家装企业一旦插上了新零售的翅膀，就会呈现出放大效应，能给到50-60倍的高市盈率。未来，新突业之峰计划用两个五年，到2025年实现产值100亿，到2030年实现产值300亿，打造千亿市值的企业。